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2020/9/18
在商業方面，目前的定律是“好的產品會贏”。既然人人都知道好的產品或服務會贏，全世界的公司就要尋找改進產品的方法。尋找的結果就是質量。質量成為整整一代經理人的偶像。“全面質量管理”
POSITIONING
我聽過很多營銷課，包括全球很多大公司的實戰(zhàn)營銷，品牌課程。里斯的品類戰(zhàn)略是我近十年來聽到的最好的課程！南孚聚焦戰(zhàn)略的成功經驗，是花了一億多元的代價換回來的。所以，關于聚焦，我特別有共鳴。
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對于定位理論的理解，當時里斯中國公司的張云先生告訴我們一句好，一個企業不要考慮你要做什么，要考慮不要做什么。其實我理解定位，更多的是要放棄，放棄沒有能力做到的，把精力集中到能夠做到的地方，這樣才有可能在有限的平臺當中用你更多的資源去集中，做到相對競爭力的最大化。
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學習了品類戰(zhàn)略之后，我對心智當中品類劃分更清楚啦，回去對產品就做了調整，取得了很好的效果，就這一點就值500萬元的咨詢費。
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通過學習，我認識到：聚焦，打造超級單品的重要性，通過打造超級單品來提升企業的品牌力。品類戰(zhàn)略是企業系統的工程，能使企業從外而內各個環(huán)節(jié)相配稱。
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聽完課后，困擾我多年沒想通的問題得到解決，品類戰(zhàn)略對我?guī)椭娴姆浅４螅?
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沒聽課程之前，以為品類課程和定位課程差不多，聽了課程之后，發(fā)現還有很大的不同。品類戰(zhàn)略的方法和步驟更清晰，更容易應用。聽了品類戰(zhàn)略的課才知道怎么在企業里落實定位。
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SERVICE
我們致力于協助企業家，
看清已有業務的定位機會，
設立業務愿景，正確定位，
并圍繞定位規(guī)劃企業戰(zhàn)略，
跟進戰(zhàn)略執(zhí)行，
及時戰(zhàn)略體檢和戰(zhàn)略重整，
以高效開創(chuàng)顧客，保障業務潛力實現。
同時，
協助企業家及時發(fā)現和評估新的業務機會，
規(guī)劃多業務戰(zhàn)略，拓大企業發(fā)展空間。
打造行業典范
目標遠大企業
長期戰(zhàn)略顧問
從接洽到合作
